Бизнес-аналитика для розницы

Методика экспертных стратегических сессий с аналитической поддержкой позволяет достичь высокого качества принимаемых на сессии решений и снизить риски не внедрения результатов сессии. Разработка стратегии развития компании Методика разработки стратегии развития компании предполагает поиск наилучших стратегических альтернатив развития компании на основе детального анализа текущей бизнес-модели компании, внешних рыночных возможностей и лучшей отраслевой практики. В результате оказания услуги разрабатывается комплексная Стратегия развития компании на лет. Стратегия, как правило, содержит: Разработка корпоративной стратегии развития группы компаний Методика разработки корпоративной стратегии предполагает разработку стратегических альтернатив позиционирования группы компаний, объединенных единой стратегией развития и системой управления. Разработка проводится на основе анализа текущей корпоративной бизнес-модели, внешних рыночных возможностей, а также лучшей мировой практики.

БІЗНЕС-АНАЛІЗ КОНСАЛТИНГ, ТОВ

Повышение ИТ-квалификации для сотрудников предприятий Бизнес-аналитика Информационные системы бизнес-анализа и подготовки отчетности -решения используются для своевременного принятия обоснованных решений и повышения эффективности оперативного и стратегического управления крупными, территориально-распределенными компаниями или компаниями, использующими в своей работе большие массивы исторически накопленных данных — . Руководителям, принимающим решения прежде всего требуется актуальная и целостная картина по всем аспектам деятельности предприятия, что невозможно без идентификации, интеграции и анализа разрозненных данных, поступающих из разнородных источников.

Это задача решается за счет применения -систем, которые позволяют использовать всю имеющуюся информацию независимо от того, где она находится: И не только для консолидации и подготовки отчетности.

Широкий спектр ИТ-решений для бизнес-анализа на базе платформ ведущих мировых и отечественных разработчиков BI-систем.

Каждый успешный бизнес начинался с правильно составленного бизнес-плана. Новичку трудно разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства.

Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, группа специалистов. В компании - Вы найдете сплоченную команду профессионалов, на счету которой более четырех сотен разработанных и успешно реализованных бизнес-планов в промышленности, сельском хозяйстве, торговле, сфере услуг, коммерческой и жилой недвижимости. И весь этот накопленный опыт мы используем на пользу нашим клиентам.

Хорошо разработанный бизнес-план — это не только инструкция по созданию конкретного предприятия, но и инструмент привлечения сторонних инвестиций. Только в этом случае можно рассчитывать на средства различных финансовых организаций как в Украине, так и за рубежом. Аналитики - готовы разработать для Вас такой бизнес-план с нуля либо предложить купить уже готовый проект, предварительно адаптировав его под Ваши задачи.

??????Руководитель проекта / бизнес-аналитик (консалтинг)

Налоги и консалтинг Налогообложение - это самый сложный и болезненный вопрос для бизнеса, поэтому мы предлагаем наши знания и опыт в данной сфере для экономии времени и сил, а также для безопасности Вашего бизнеса. Налогообложение — это самый сложный и болезненный вопрос для бизнеса, ведь налоговое законодательство меняется постоянно и совершенно непредсказуемо.

Чтобы правильно интерпретировать положения налогового законодательство, необходимо обладать специальными знаниями и постоянно их обновлять.

Инструменты бизнес-аналитики получают доступ к наборам данных и анализируют их, а также выводят результаты анализа в отчеты.

Результаты этих знаний и навыков выражаются в умении аргументировать разработку управленческих решений по эффективному распоряжению финансовыми и материальными ресурсами хозяйствующего субъекта. Данные ресурсы рассматриваются как взаимосвязанная система взаимодействующих средств, потенциально способных обеспечить процветание хозяйствующего субъекта с помощью соответствующих расчетов, выявляющих пути повышения эффективности их использования.

Эти расчеты основываются на методиках, обеспечивающих сбалансированность системы показателей деятельности хозяйствующего субъекта, учитывающих его миссию и стратегические цели. В нетеневом секторе экономики все более актуальным становится формирование учетной и неучетной информационной базы для контроля обоснованности и эффективности финансовых потоков хозяйствующего субъекта.

В современном деловом мире заметно актуализировались аналитические процедуры управления, комплексный подход к оценке бизнеса, а также использование постоянно совершенствующихся программных продуктов для его информационного обеспечения. Растет востребованность все более совершенных методов обоснования управленческих решений по созданию и поддержанию конкурентных преимуществ путем выявления резервов повышения эффективности бизнеса.

Данные резервы определяются с одной стороны в местах образования неоправданных затрат и потерь, а с другой — как новые инновационные, инвестиционные, организационные и другие вновь возникающие возможности повышения эффективности бизнеса.

Услуги консалтинга (бизнес-консалтинг)

Заключение Оказание консалтинговых услуг — одна из топовых идей для открытия собственного бизнеса в наше время. Наверное, каждому из нас рано или поздно приходить мысль о том, что работа по найму — это не тот вариант, который позволяет добиться успехов и финансовой самостоятельности. Именно в этот момент возникает желание открыть свой бизнес , стать независимым предпринимателем и воплотить все свои смелые мечты.

Но каким бизнесом заняться? Какие средства и знания необходимы для этого?

By submitting your contact information, you consent to receive communication from Prezi containing information on Prezi"s products. You can.

Отличные практические знания современных технологий позволяют им быстро проектировать нагруженные проекты с нуля. При этом учитываются реальные потребности заказчика. Нас полностью удовлетворяет его отношение к проблемам Заказчиков, тщательный их анализ и оптимальность предлагаемых решений. Одной из основных черт наших взаимоотношений является добросовестный подход к поиску решений задач и высокое профессиональное мастерство.

При этом, уровень компетенций в вопросах построения архитектур и инфраструктур для анализа больших данных без преувеличения самый высокий из того, с чем нам доводилось работать Евгений Павловский заведующий лабораторией аналитики потоковых данных и машинного обучения НГУ Дениса я знаю несколько лет. Его команда отлично справилась с несколькими задачами сбора данных из открытых источников для нашего большого проекта.

Мы вовремя получили качественный результат, в итоге смогли обучить свои нейросети. Также надо отметить хорошую структурированность в коммуникациях - всегда чётко проговаривается ответственность, риски, ожидания и варианты развития событий. Профессиональный проектный подход! Максим Беляков директор Денис Бондаренко с коллегами — эксперты в таких областях , как системный анализ, системная архитектура, анализ и потоковая обработка данных.

Они используют передовые инструменты проектирования и разработки. Наши компетенции.

Работа в сфере Аналитика - Консалтинг в Казахстане Свежие вакансии на сегодня

Это человек, которому можно рассказать о бизнесе примерно так же, как пожаловаться своему врачу — и он должен где-то посоветовать лекарство, а где-то просто успокоить словом. Бизнес-аналитик в информационных технологиях — это человек, выступающий в роли интерфейса между ИТ и бизнесом, который может говорить на одном языке с представителями обеих областей и может организовать совместную работу над предметной областью.

Его главная задача — сделать так, чтобы информационная система отвечала потребностям бизнеса. Бизнес-аналитик может быть связан с каким-либо определенным продуктом консультанты по , с узкой специализацией розничные продажи и логистика скоропортящихся продуктов или с конкретным предприятием бизнес-технологи, работающие в ИТ-отделах крупных компаний.

Бизнес-аналитик в бизнесе — это человек, который умеет анализировать определенный вид бизнеса или процесса непрерывное производство, розничный бизнес, управление проектами и т.

ФИРСОВ ЕВГЕНИЙ – ведущий бизнес-консультант, директор по развитию. Специализация на проектах – организация проекта, анализ консалтинг.

Контакты Бизнес-анализ Современный бизнес анализ считается одним из самых эффективных инструментов для управления компанией, при помощи которого можно получить реальное представление об общем положении в компании и оценить перспективу развития в долгосрочном периоде. Комплексный анализ бизнес процессов способен выявить закономерности развития компании, определить причины успехов и провалов в финансовой, инвестиционной и хозяйственной деятельности.

Уникальные возможности по моделированию и анализу бизнес процессов позволяют правильно прогнозировать совокупное влияние всех внешних и внутренних факторов на положение и конкурентоспособность компании. Сфера применения бизнес анализа затрагивает практически все направления в деятельности каждой компании или фирмы: Комплексный анализ бизнес плана решает следующие задачи: Оценка потребностей компании по эффективной организации бизнес-процессов.

Определение эффективности текущих бизнес-процессов. Оценка необходимости проведения изменений бизнес-процессов. Формирование комплексной стратегии развития компании. Оценка, анализ и контроль бизнес рисков. От качества и достоверности анализа эффективности бизнеса зависит обоснованность и экономическая целесообразность управленческих решений, успешность общей стратегии развития и отдельных направлений деятельности компании.

Анализ бизнес-процессов Для того чтобы выполнить анализ бизнес плана, оптимизировать текущие бизнес-процессы или осуществить смену деятельности, для каждой компании необходимо разработать актуальную модель сложившихся бизнес-процессов, в которой наглядно отражается структура бизнеса, происходящие внутренние процессы и ресурсы компании.

Бизнес-аналитик - свой человек за линией фронта

Бизнес План Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов Бизнес-план — документальное обоснование коммерческого успеха предприятия, с указанием сроков и четко расписанными показателями и необходимыми достижениями. Для вновь открывающихся предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим получить кредит или грамотно распорядиться начальным капиталом. Бизнес-план производства оперирует показателями выпущенных изделий.

Бизнес-план торговой фирмы предписывает достижение определенного уровня продаж, увеличения прибыли и так далее. Приступая к работам по бизнес консалтингу компании, мы всегда начинаем с изучения бизнес-плана, чтобы понять, какие цели декларировались изначально, и что представляет из себя бизнес на текущий момент. Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях:

Подготовку по программе «Финансовый контроль, консалтинг и анализ бизнеса» обеспечивает профессорско-преподавательский состав кафедры.

Консультационные услуги и бизнес-аналитика. Финансово — аналитическое направление работы компании. целью минимизации совокупных рисков в бизнес консалтинге предприятий применяется комплексная диагностика работы компании стратегическая, ситуационная, организационно-управленческая, финансовая, производственно-хозяйственный анализ, оценка кадрового потенциала, рыночной стоимости компании и ее конкурентоспособности.

Для ранней диагностики кризисных явлений проведение оценки уровня капитализации компании, рисков ликвидности и платежеспособности, качества и рискованности активов, качества и стабильности пассивов, стресс- тестирования основных видов рисков, и оценка эффективности деятельности компании. Разработка системы многомерных много признаковых методов выявления основных тенденций в развитии компании.

Разработка стратегических планов и системы эффективной координации их с текущим планированием управленческий учет и анализ, определение целей и показателей их измерения, установление критериев эффективности, мониторинг, коррекции. Разработка и внедрение программы непрерывного реинжиниринга реорганизация бизнес-процессов компании с целью поддержания ее конкурентоспособности в долгосрочном периоде повышение рыночной стоимости, показателей экономической эффективности, улучшение качества обслуживания клиентов компании, оптимизация управления.

Применение технологии управления ресурсными и другими дисбалансами в работе компании, выявление и измерение их, разработка процедур контроля, тестирование и управленческий учет.

Эффективная бизнес-аналитика и качественный анализ данных

Реструктуризация бизнеса Стратегический консалтинг Мы оказываем содействие собственникам и руководству компаний в решении стратегических вопросов, таких как разработка, планирование и реализация комплекса мер, направленных на повышение стоимости бизнеса, подготовка к выходу компании на новые рынки, разработка новых продуктов и оптимизация каналов сбыта, минимизация бизнес рисков при слияниях и поглощениях.

Стратегия развития бизнеса Для устойчивого развития компании необходима эффективная стратегия роста. Разработка стратегии предполагает глубокое понимание бизнеса компании, ее клиентов и поставщиков, проведение детального анализа внешней и внутренней среды, изучение опыта конкурентов по реализации альтернативных сценариев развития бизнеса. Наш подход к разработке стратегии основывается на детальном анализе рынка и компании и опирается на обширный опыт команды в различных отраслях экономики в России и зарубежом.

Направление аналитики и консалтинга создано на базе Управления маркетинга и Анализ рисков проекта; Бизнес-планирование и разработка ТЭО.

Политика конфиденциальности Услуги Составления бизнес-плана бизнес-планы могут также ориентироваться на изменениях в восприятии и брендинга заказчика, клиента, налогоплательщиков или больших сообществ. Когда существующий бизнес должен принять существенное изменение или когда планирует новое предприятие, то бизнес-план требуется 3 - 5 лет, так как инвесторы будут искать свой годовой доход в период 3 - 5 лет.

бизнес-планы, Краткий обзор, Написать хороший бизнес-план может быть сложным и трудоемким, даже для тех, кто делал это раньше. Если вы являетесь типичным предпринимателем, вы слишком заняты, чтобы сосредоточиться на других приоритетах, таких как создание клиентской базы, совершенствование вашего продукта или набора ключевого менеджмента. Наши услуги бизнес-планирования, включают: Краткий обзор: Первое, что большинство инвесторов хотят видеть является неотразимое резюме на одну или две страницы.

Цель краткого обзора состоит в том, чтобы убедить инвесторов предложить полный бизнес-план. Однако, создание неотразимого резюме может быть, по крайней мере, столь же стимулирующим как развитие полного бизнес-плана. Это ваш единственный шанс произвести хорошее первое впечатление, и в этом мы можем помочь вам. Бизнес-план развития: Полное планирование услуг:

SuperJob IT-meetup «Системный бизнес-анализ»